1月21日下午，省储备粮公司2025年工作会议在福州召开，总结2024年工作，分析形势，部署安排2025年重点任务。省发改委党组成员，省粮储局党组书记、局长钟昌华出席会议并讲话，肯定了公司2024年工作成效，对2025年重点工作提出要求。

　　钟昌华局长指出，2024年公司紧紧围绕省局“一条主线、三大行动、六项工程”工作部署，拧紧发条、奋起直追，在现代化设施、规范化仓储、智能化监管、实战化应急、专业化队伍水平上有进一步提升，服务保障我省粮食安全能力进一步增强。2025年，要按照省局“一个目标、双轮驱动、六化支撑”工作要求，奋勇争先做好2025年省级储备粮管理工作，争当全国粮食储备企业的优等生、排头兵。一要把稳政治“方向盘”。把讲政治摆在首位，深化党的创新理论武装，自觉把工作放到粮储系统、全省发展的大局中考量和推动。二要绷紧储粮“安全弦”。落实安全储粮第一责任，严格执行储备粮管理各项规定，抓实储粮数量、质量安全，守好廉洁、生产安全。三要压实监管“责任链”。加强各项管理制度的学习把握和贯彻执行，强化制度落实情况监督检查，探索新形势新技术下监管新方式，研究强化信息化监管举措，紧盯重点环节，完善预警预报和应急处置措施。四要提振干事“精气神”。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，把心思集中在“想干事”上，把能力运用在“会干事”上，把目标体现在“干成事”上，苦练内功本领，提升能力水平。

　　会议强调，要主动对标对表，结合公司实际，创造性抓好工作落实。一是加强党的建设，提升企业治理成效。坚决落实“第一议题”制度，把政治标准和政治要求贯穿公司工作全过程各方面，加强对中央八项规定精神的监督检查，纵深推进全面从严治党工作。二是打造“一库一品牌一亮点”，全面提升标杆库建设水平。按照“一库一策”分类施策，着力完善配套和资金支持，按时间节点推进创建措施，打造亮点纷呈的“省储样板”。三是拓展大数据应用场景，深化数智储粮管理水平。全面推行仓储账卡簿电子化，探索推广货位管理电子化，加大信息化培训力度，提升信息化管理质效。四是精细粮油收储轮换，助力维护粮油供应稳定。规范做好年度粮油轮换工作，探索轮换机制和方式创新，合理安排轮换节奏，并落实好订单粮收购工作。五是推进绿色生态储粮，进一步实现优粮优储。推进省库低温准低温储粮全覆盖，持续开展储粮“小发明、小创造”活动，健全完善浅圆仓作业管理流程，并打造技术过硬的质检队伍。六是从严执行安全制度，夯实安全稳定基础。加强安全管理制度的执行，强化值班值守工作，完善各类应急预案，常态化开展应急演练，筑牢安全生产防线。

　　省粮储局有关处室负责同志，省储备粮公司班子成员及各部门、直属库负责人，公司本部员工参加会议。