9月5日上午，市发改委党组副书记、副主任傅如荣带队前往厦门储备粮集团，就近期储备粮管理相关工作进行调研和指导。傅如荣听取了集团近期国家和省级政策性粮油库存检查发现问题整改情况、仓储管理规范化工作及储备粮信息化建设、储备费用包干思路等相关工作进展情况汇报。调研组一行对集团在整改落实、制度建设、人才培训和管理提升等方面工作取得的成效给予充分肯定。

傅如荣强调，储备粮集团要提高政治站位，扎实抓好整改，扛稳储粮安全责任,下一步仓储管理规范化提升和信息化建设要聚焦四个“统筹”。一是统筹政府的规范与企业的规程，要以法律法规、上位的规章制度为指引，结合集团工作实际，完善或制定出一套与上位法相衔接、相统一、相适应的内部管理制度及规程；二是统筹仓储管理规范化与企业管理规范化，要将国家、省、市级的规范要求转化为企业内部的管理规范和员工的操作规程，将仓储管理与企业管理融会贯通，构建科学高效的现代管理制度体系，形成长效机制，做到各项工作有章可依，不断提升管理规范化、标准化水平；三是统筹信息化与流程再造，要以信息化建设为手段，推动业务流程再造，同时以业务流程再造为契机，促进管理规范化、标准化提升，将信息化、业务流程再造、管理规范化三者有机结合、相辅相成、相得益彰；四是统筹省级监管信息化与企业经营管理信息化，要争取与“智慧闽粮”信息系统实现数据对接，同时要结合日常管理工作，以业务需求为导向，提升信息化系统平台的易用性和灵活度，更好提升集团经营管理效率，切实以数字化赋能集团高质量发展。