务虚汇智明方略，笃定实干开新局。1月13日下午，购销公司召开2025年工作务虚会议，进一步厘清工作思路、校准发展方向，为公司2025年工作起好步、开新局奠定扎实基础。公司党委书记、总经理曾鲁帮主持会议并讲话。公司领导班子，各部室、基层单位负责人参加会议。

　　会上，各部室（基层单位）负责人依次汇报了2024年所思所悟，剖析了短板不足，谋划了2025年工作举措。公司分管领导按照“一讲一评”方式，对发言内容进行现场点评，为各板块工作点明方向、厘清重点。

　　曾鲁帮总经理对公司2024年各项工作发展所取的成绩予以肯定，并条分缕析了2025年工作重点，进一步明晰企业发展的着眼点、落脚点、发力点，对2025年工作提出四点要求：一是坚持党建引领凝心铸魂。切实加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等，推动党建工作和储粮业务深度融合，把党领导储粮工作的制度优势转化为治理效能，强化干部队伍建设，以高质量党建引领粮储事业更高质量发展。二是注重立足长远谋划在先。要紧紧围绕主业主责，聚焦防风险、强监管、促发展工作主线，结合东郊粮库和应急大米库项目建设，对储粮工作进行前瞻性思考、全局性谋划、科学性布局，全力推动储粮管理水平再上新台阶。三是聚焦重点工作干出亮点。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察福建时的重要讲话精神，自觉融入改革大局，坚持守正创新，先立后破,该立的积极主动立起来,该破的在立的基础上及时破,在破立统一中推动企业高质量发展。四是狠抓工作落实执行有力。全公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，扛牢责任、狠抓落实，进一步压实层级责任、转变工作作风，切实做到各司其职、协调联动，确保各项工作不断体现新变化、取得新成效。