一是强化仓储管理“安全网”。对仓库设施设备全面检查维护，制定详细的储粮安全巡查制度，每日安排专人巡查。目前，已完成全部仓库设施设备检修，粮食存储安全稳定。

　　二是提升员工技能“加油站”。组织开展粮食仓储、检验等业务培训，邀请行业专家授课，内容涵盖新国标解读、虫害防治等。员工业务水平显著提升，在近期内部技能考核中，平均成绩提高15分。

　　三是完善应急保障“储备库”。重新规划并扩容应急粮食储备区域，更新储备粮轮换计划，确保应急粮食常储常新。